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“鄧總，我看了您公司的發展路線圖，在爭時效的環境下，你們生鮮行業可是掀起了一輪又一輪的價格大戰、用戶大戰，燒錢太厲害了。”
“是的，麥總，現在我們生鮮行業也是同質化競爭加劇，號稱萬億市場，潛力無限，但在快速跑馬圈地之後，燒錢虧損也讓我們裁員很嚴重，然後會傳導到下級門店管理缺位，被曝光是可以預期的！”
“鄧總，你深刻理解了這些邏輯，其實你們高管下定決心推進這些工作就可以了！”
“哈哈…，難吶，外來的和尚好唸經～”鄧總說完拍了拍麥客的肩膀，既有期盼，也能感受到其中的無奈。
“哈哈…哈！鄧總你要堅持住！客觀來看，我國現在這個階段的冷鏈物流技術，相比較國外還是有發展空間，高耗損、高投入的現實，當然也在無形中拉高了生鮮電商的成本。”
“對呀，所以我們也是挺難的！”
“堅持吧，鄧總，風口紅利過去，生鮮電商平臺也有可能無鮮可商，到那個時候纔是最難的～”
麥客跟隨鄧總詳細參觀了快來買電子商務有限公司，非正式交流中也瞭解到了其很多無奈。
最終快來買電子商務有限公司與風生國際達成了一個危機公關、戰略傳播的簽約意向。傍晚，快來買電子商務有限公司也正式向全社會作出了《致歉說明及整改彙報》的聲明。
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