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机修车间是机械厂一个比较综合型的车间，他的主要业务是修理汽车、拖拉机及相关的部件，所以，车间里聚集了几位修车技术相当强的师傅，有的甚至是七级和八级的师傅，这在工人技师级别中，可是顶尖的级别。
为了配合工人师傅的修理工作，按照原来企业的配置，机修车间也有车、钳、铇、铣等机加工设备和技术工人，还有一些辅助人员。
随着市场经济的不断发展，各项改革开放的措施也在逐渐涌现，就机械厂而言，机修车间是受冲击最大的一个部门。修车行业的小企业慢慢地出现，甚至在一些地方还出现了个体修车的现象。
机修车间的业务在不断减少，为修车服务的机加工业务自然也在减少。而厂里面又在学习外单位经验，试行车间核算，并与年底的职工奖金发放多少挂钩。这样一来，车间里的领导就坐不住了。
机修车间主任姓蒋，这位蒋主任也算是厂里面的老资格了，个人的技术能力也比较强。
为了车间能多接一些加工业务，蒋主任是经常围着供销科和生技科转，只要有业务加工的信息，他就要尽量的往车间里争取。
“余科长，最近事情多吗？”早上上班碰到供销科的余科长，蒋主任马上套近乎式地打着招呼。
“蒋主任好，最近车间生产怎么样？”余科长也回应着蒋主任的问话。
“别的都好，就是生产业务的活少了些？”蒋主任说。
