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刘晋又问钱主任道：“那这个指标管理是一个怎样的管理方式呢？”
钱主任说：“刘书记，年初我们就对企业下达任务指标，这个任务指标包括企业的发展规模，也就是我们所说的企业产值和销售收入指标。”
说到这里，钱主任停了一下，又说：“第2个方面的指标，就是乡属企业每年向乡财政应上缴的财政收入指标，这个收入指标首先是一个基本指标，那就是必须要向乡财政上缴的最低收入指标。”
钱主任继续说：“企业在基本指标完成的基础上，对于能够向乡财政多上缴财政收入的企业，我们将给予企业负责人和企业班子个人奖励，奖励数和多上缴的财政收入数挂钩。”
刘晋问道：“钱主任，企业办的人员有这么多，那主要是对企业抓什么管理呢？”
钱主任说：“对于企业的目标管理，任务指标要进行测试，这是对企业管理的基础，我们必须把控好，另外，我们主要是给企业提供一些服务，包括上面所说的统计报表、财务管理、审计审核，行业评比等等，所以经办的一些具体工作还是比较多的。”
刘晋和钱主任交流了半个多小时之后，刘晋问同来的颜副书记，说：“颜副书记，你和林主任还有什么事要向企业办的同志交流吗？”
颜副书记说：“我们就没有什么要交流了，我们按刘书记的指示办，负责抓好落实就是。”
刘晋一行在企业办不准备多待太长的时间，他们正准备起身离开这里，这时，乡里的蔡副乡长赶过来了，他一到企业办，就对刘晋他们道歉。
