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- 隨着集團業務的不斷拓展，對人才的需求也日益增長。葉薇意識到僅靠外部招聘無法滿足集團長遠發展的需要，於是啓動了人才培養與團隊建設計劃。她在集團內部設立了培訓學院，邀請行業專家、學者以及內部資深員工擔任講師，爲員工提供系統的培訓課程，包括商業知識、技術技能、管理能力、服務意識等方面的培訓。
- 針對不同崗位和員工的個人發展需求，制定了個性化的培訓方案，如爲技術人員提供國內外進修學習的機會，讓他們能夠接觸到最前沿的技術知識；爲營銷人員組織實戰營銷演練與案例分析，提升他們的市場開拓與銷售能力；爲管理人員開展領導力培訓與團隊建設課程，培養他們的領導藝術與團隊協作精神。通過這些培訓與培養措施，不僅提高了員工的個人素質與業務能力，也增強了團隊的凝聚力與戰鬥力，爲集團的持續發展奠定了堅實的基礎。
六、社會影響力與公益事業
- 地球超級偉大平臺在商業上取得成功的同時，也開始關注社會影響力與公益事業。大戶提出利用平臺的資源與影響力，爲社會做出更多貢獻。集團與上海的一些慈善機構合作，在平臺上發起了公益衆籌活動，爲貧困地區的兒童籌集教育資金、爲受災羣衆募集救災物資等。通過平臺的傳播與推廣，公益衆籌活動得到了廣大用戶的積極響應，籌集到了大量的善款與物資，有效地幫助了需要幫助的人羣，提升了集團與平臺的社會形象與美譽度。
- 此外，集團還關注社會就業問題，爲失業人員提供就業培訓與再就業機會。葉薇組織人力資源團隊與當地政府合作，舉辦失業人員專場招聘會，優先錄用有意願和能力的失業人員，併爲他們提供免費的職業技能培訓與職業規劃指導，幫助他們重新融入社會，實現自我價值。這些公益舉措得到了社會各界的廣泛讚譽，也爲集團贏得了良好的社會口碑與政府支持，進一步鞏固了地球超級偉大平臺在民國社會中的地位與影響力。
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