第21章 數字化轉型的攻堅之戰 (第2/5頁)
彬語爺爺提示您：看後求收藏（貓撲小說www.mpzw.tw），接着再看更方便。
在數據處理小組的努力下，數據遷移工作終於在規定的時間內完成。但新的問題又接踵而至，員工對新系統的操作不熟悉，導致工作效率低下。
爲了解決這個問題，楊思敏和李姐組織了一系列的培訓課程和操作手冊，幫助員工儘快熟悉新系統的使用。
“大家一定要認真學習，熟練掌握新系統的操作，這關係到我們公司的未來發展。”楊思敏在培訓會上鼓勵員工。
與此同時，數字化轉型還涉及到公司業務流程的重塑。一些傳統的業務流程在數字化環境下已經不再適用，需要進行優化和再造。
楊思敏和李姐與各個部門的負責人一起，對現有的業務流程進行了全面的梳理和分析，找出其中的痛點和瓶頸，並制定了新的業務流程方案。
在實施新業務流程的過程中，遇到了部門之間的協調和溝通問題。一些部門不願意改變原有的工作方式，對新流程產生了牴觸情緒。
“李姐，部門之間的協調工作太難了，大家都只考慮自己部門的利益。”楊思敏抱怨道。
李姐安慰她：“這是正常的，我們要耐心地與他們溝通，讓他們明白數字化轉型是爲了整個公司的利益，不是某一個部門的事情。”
經過多次的溝通和協調，部門之間逐漸達成了共識，新的業務流程得以順利推行。
