第26章 智慧引領未來 (第4/5頁)
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她們深知，優秀的人才是公司持續發展的核心動力，而積極向上的企業文化則是凝聚人心、激發創造力的關鍵。
楊思敏提出了“人才精英計劃”，旨在吸引和培養行業內的頂尖人才。公司與各大高校和科研機構建立了緊密的合作關係，設立獎學金和實習基地，提前鎖定優秀的畢業生。同時，爲在職員工提供豐富的培訓和晉升機會，鼓勵員工不斷提升自己的能力和素質。
“我們要爲每一位有夢想、有能力的員工搭建施展才華的舞臺。”楊思敏在人才培養會議上說道。
李姐則着重推動企業文化的建設。她組織了一系列的團隊建設活動，如戶外拓展、文化講座、員工生日會等，增強員工之間的溝通與合作，營造溫馨和諧的工作氛圍。
“一個充滿活力和凝聚力的企業文化，能夠讓大家心往一處想，勁往一處使。”李姐說道。
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然而，在實施人才培養和文化建設的過程中，也遇到了一些困難。部分員工對高強度的培訓課程感到壓力較大，參與積極性不高；一些新入職的員工對企業文化的認同感還不夠強。
楊思敏和李姐並沒有因此而氣餒。她們親自與員工進行交流，瞭解他們的想法和需求，對培訓課程進行優化和調整，使其更具針對性和實用性。對於新員工，她們安排了專門的導師進行一對一的輔導和引導，幫助他們儘快融入公司文化。
