第32章 數字化轉型的深水區 (第4/5頁)
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“李姐,這些企業的態度很堅決,我們該怎麼辦?”楊思敏有些着急地問道。
李姐冷靜地思考了一會兒說:“我們不能強迫他們,要通過實際的案例和數據來說服他們,讓他們看到數字化帶來的好處。”
楊思敏和李姐帶領團隊,收集了大量成功案例和數據,精心準備了詳細的報告,向那些猶豫的企業進行展示和講解。慢慢地,一些企業開始轉變態度,願意嘗試接受新的標準。
與此同時,隨着數字化轉型的深入,公司對高端數字化人才的需求愈發迫切。儘管已經進行了大規模的招聘和培訓,但人才短缺的問題依然存在。
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“思敏,人才是數字化轉型的關鍵,我們必須想辦法吸引更多的優秀人才。”李姐說道。
她們決定與高校和科研機構建立更緊密的合作關係,共同培養數字化人才。公司爲學生提供實習和項目實踐的機會,同時邀請高校專家爲員工進行前沿技術的培訓。
此外,爲了進一步提升數字化轉型的效果,公司開始探索新興技術在業務中的應用,如區塊鏈技術在供應鏈溯源中的應用,以及虛擬現實技術在產品設計中的應用。