第41章 數字化轉型的深度推進 (第2/5頁)
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但在實施過程中，由於部門之間的協調不暢，出現了數據不一致、流程銜接不順暢等問題。
“思敏，我們必須建立一個跨部門的數字化協調小組，確保各個環節無縫對接。”李姐果斷地說道。
楊思敏立即着手組建了協調小組，制定了詳細的工作流程和溝通機制。經過一段時間的磨合，業務流程的數字化改造取得了顯着成效，運營效率大幅提升。
隨着數字化轉型的深入，數據安全問題變得日益突出。公司面臨着來自網絡攻擊、數據泄露等方面的威脅。
“數據安全是我們的生命線，必須不惜一切代價保障。”楊思敏強調。
公司加強了網絡安全防護體系的建設，引入了先進的加密技術和安全監控系統。同時，制定了嚴格的數據管理制度，對員工進行數據安全培訓，提高全員的安全意識。
在數字化營銷方面，公司加大了在社交媒體、搜索引擎優化、內容營銷等領域的投入。通過大數據分析，精準定位目標客戶，制定個性化的營銷策略。
但市場的變化快速而複雜，競爭對手也在不斷調整策略，公司的營銷效果時好時壞。
“李姐，我們需要更敏銳的市場洞察力和更快速的反應機制。”楊思敏說道。
