第96章 應對危機與戰略調整 (第2/6頁)
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生產部門也面臨着困境，由於訂單減少，生產線不得不部分停產，員工的工作時間和收入也受到了影響。
“楊總，員工們的情緒有些不穩定，我們得想辦法安撫他們。”生產經理說道。
楊思敏果斷決定：“召開員工大會，向大家說明公司的困難和應對措施，同時承諾不會輕易裁員，與大家共渡難關。”
在這個艱難的時刻，公司高層經過深入的分析和研究，決定對業務進行戰略調整。
首先，削減一些非核心業務，集中資源發展公司的優勢產品和服務。
“李姐，雖然割捨這些業務很痛苦，但爲了公司的生存和發展，我們別無選擇。”楊思敏說道。
李姐點點頭：“對，我們要把有限的資源用在刀刃上。”
其次，加大研發投入，推出更具競爭力的新產品，以滿足市場變化的需求。
“楊總，研發部門已經在加班加點地工作，但研發需要時間和資金。”研發經理說道。
