第104章 新的挑戰與機遇 (第5/6頁)
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於是，他們組織了一場全面的內部調研，與各個部門的負責人和員工進行深入交流，瞭解問題的根源。
經過一番調查，他們發現是部分職責劃分不夠清晰，導致了工作中的推諉和扯皮。
楊思敏果斷地決定對組織架構進行調整，明確每個部門和崗位的職責，同時建立了更加高效的溝通機制和協作流程。
“大家要明確自己的責任，同時也要積極配合其他部門的工作，我們是一個團隊。”楊思敏在內部會議上強調。
經過這次調整，公司內部的運作逐漸恢復了高效和有序。
然而，新的挑戰接踵而至。市場上出現了一些新興的競爭對手，他們以低價策略和創新的營銷手段，迅速搶佔了一部分市場份額。
“楊總，這些新對手來勢洶洶，我們得想辦法應對。”銷售經理焦急地說道。
楊思敏冷靜地分析道：“我們不能只和他們拼價格，要發揮我們的技術和品牌優勢，提供更優質的產品和服務。”
李姐也提出：“可以加大市場調研的力度，瞭解客戶的最新需求，針對性地推出新產品和解決方案。”
在他們的帶領下，公司加強了產品研發和創新，不斷推出滿足客戶個性化需求的產品。同時，優化了客戶服務體系，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
