第138章 創新引領能源新時代 (第3/6頁)
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“我們要加強人才培養和激勵機制，爲員工提供更好的發展空間和福利待遇，留住人才。”人力資源部經理說道。
公司立即採取行動，調整了薪酬結構，設立了專項的研發獎勵基金，同時加強了員工培訓和職業發展規劃。
在公司努力應對各種挑戰的同時，行業政策也發生了重大變化。政府出臺了一系列更加嚴格的環保標準和能源補貼政策，這對公司的產品研發和市場佈局產生了深遠的影響。
“我們要密切關注政策動態，及時調整公司的發展策略，以適應新的政策環境。”楊思敏說道。
公司成立了專門的政策研究小組，與政府部門保持密切溝通，積極參與政策制定的討論和建議。同時，根據政策導向，加快了環保型產品的研發和推廣。
經過一段時間的努力，公司成功地適應了政策的變化，推出了一系列符合環保標準的新產品，並獲得了政府的補貼支持。
隨着公司在能源領域的影響力不斷擴大，國際合作的機會也越來越多。一家國際知名的能源企業主動尋求與公司合作，共同開發全球市場。
“這是我們走向國際舞臺的重要契機，必須抓住這個機會，提升公司的國際競爭力。”楊思敏說道。
雙方經過多輪談判，達成了戰略合作協議，共同投資研發新的能源技術，開拓國際市場。
在合作過程中，公司面臨着文化差異、管理模式不同等問題。但通過雙方的努力和溝通，逐漸找到了有效的合作方式。
