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四个副总开单子给李雯雯，年底前完成人力资源的储备。
要学会珍惜身边的人，要用人所长。
绿化劳务交给生产副总去发掘，开年劳务会成为发展的大瓶颈。”
童玲发言：“最混乱的还是劳务，技术能力较差，栽下去的苗木死了，谈不上艺术效果，更谈不上经营成果。
有一家的劳务是部队式管理，他划分的单位是团、营、连、排、班等。
劳务迫切地需要有机的组织。”
廖长江发言：“劳务、班组，现有较固定，可以责任制到人。
人力资源严重短缺，带班的班组长、修剪技术的工人应该加点钱。
培训出来的工人，要求稳定，要避免窝工，可采取小分包。
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