第110章 流量密碼，發展造勢 (第7/16頁)
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所以很多非必要的事情，得交給公司員工去處理。
他負責提要求，員工負責去執行。
像搞直播，在家裏直播效率低下，特別是直播賣貨的話，根本不可能居家直播，那必須去公司。
他也不可能有那麼多精力，跟別的賣貨主播那樣，扯開嗓子介紹商品性能和價格，喊什麼上鍊接。這需要提前對產品做好相應功課，那太累了。
最好的做法就是，有個主持人負責找話題，他只管接話題，隨意地聊聊天的狀態，他的主要作用就是提供源源不斷的流量觀衆。
再來一個賣貨主播，負責介紹商品性能和價格等等。
三人互相高效配合。
主持人和賣貨主播都由公司獨自選拔出來，主打一個不用別家公司的主播或者人才，這樣就會方便許多，不存在檔期衝突的問題。
像唱歌PK，偶爾跟別的網紅PK，主要還是會利用自己的影響力，培養自己旗下的素人員工。
與自家員工隨機PK唱歌也是個不錯的決定，至於哪個員工有機會火，就看個人的運氣了。
