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不只是工作上的瓶頸，還有對整個項目組的無力感——
他作爲項目總負責人，手底下有這麼個說話不經大腦的下屬，就已經很丟面子了。
更爲關鍵的是，會議裏還有空降下來的領導。
丟人現眼！
事情上報到HRBP部門的話，影響一定會很不好。到時候一個“下屬管理不嚴”的大帽子扣下來，他如何承擔？
更何況，這位領導卻是之前提出給1201上水冷這種餿主意的直接責任人！
徐遠風將心裏的想法說給了尹秋。
“冷靜一點，等你把1201做好了再向公司說明。不管怎麼樣，你可以爲下屬的行爲把關，卻無法控制他的思維……都是成年人了，他也該爲自己說的話負責，這件事兒你有監管不當的責任，但肯定不應該是全責，尤其是……你還在有如此重的技術工作任務要處理的情況下。”
尹秋思路非常清晰。
