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對於很多人來說，醫生這個職業相比來說還算是不錯的職業。
初衷爲何不重要，只要兢兢業業，本職本分，一樣可以成爲一名好醫生。
方浩洋當近三十多年的醫生，形形色色的人都見過，也清楚這個行業的現狀，有時候下級醫生拼命表現其目的正是爲了讓上級醫生看到，如果上級領導對下級的付出視而不見，長此以往，難免打擊下級的積極性。
對很多人來說，付出就想得到回報，很多時候上級的一句誇讚，一句表揚對下級來說其實也就是回報。
而且方浩洋對方寒的這個誇讚也是由衷而發，方寒來到急診科治療的幾個病案他都有研究。魚鉤患者、癲狂患者、嬰兒患者，再加上現在的這一例患者。
從這些病案中，方浩洋發現方寒這個人治病救人真的是不拘泥於形式，思維非常擴散，應變能力非常強，他能迅速針對不同的患者訂製不同的治療方案。
其他方面暫且不說，單說方寒這一點，其實已經完全具備了一位主治醫生的能力，甚至很多主治醫也做不到方寒這一點，亦或者說不可能比方寒做的更完美。
對於醫生來說，本事可以學，能力可以不斷去提高，但是意識有時候卻很難改變，方寒的這種應變能力對於醫生這個職業來說絕對是非常難能可貴的。
要知道，這世上從來沒有一成不變的病症，醫生在面臨患者的時候，經常會遇到一些突發性狀況，這個時候最考驗的就是一位醫生的應變能力。
比如說你正在治療一位患者，原本診斷患者是發熱，虛症，正在治療的過程中病症有可能發展爲實證，虛症和實證治療截然相反，有時候症狀卻類似，如果沒有應變能力，就很有可能犯錯誤。
