61 超市經營逆轉 (第1/7頁)
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“你看，咱們超市近來不就越做越好了嗎？
的確，自從興隆超市開業當日的亂象過去後，超市便按照劉雲蕊的意思，在鋪外立起一塊牌子，上書請客官們排隊入內云云。
同時加派人手在超市內外監督民衆，維持秩序。
經此安排，超市內外的百姓果然有序了不少。
一批只放二十人入內，一方面提升了客官們的購物體驗，另一方面也促成飢餓營銷，令超市外的百姓們好奇裏面到底是什麼樣，愈加增加了排隊的人數。
興隆超市內也未再出現亂喫亂拿和逃單者，鋪子營收日漸上升。
而更令慕劉兩人欣喜的是，因會員有特權優先進入超市，於是一些手頭有點小錢的京城百姓與小二代們，爲了顯得自己高人一等，紛紛買起了會員卡。
僅僅不到半月，興隆超市的會員卡便賣出去三十有餘。加上超市每日進賬，興隆超市半月的營收就已達一千八百兩。
“若是按當前的營收，不出一個月，我們便能掙夠五千兩了哈哈哈！”
