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後世流傳一個段子,一個工地找裝卸工,一天給150塊,結果農民工們都不願意幹,而且還友情建議,這個價只能請到大學生,那個包工頭打着儲備幹部的名義招牌,輕輕鬆鬆找到幾個大學生把活給幹了,拿着最低的工資,做着最遠大的夢,這就是後世雙非大學生的真實寫照。
不管是幹什麼事業,人才都是第一要素,徐建軍雖然不知道這個東西他能堅持多久,但既然幹了,還有一堆人靠着這個生活,那他就要給未來打基礎,這是一個企業經營者刻在基因裏的本能反應。
其實就算是這些暫時沒有工作的返鄉知青,如果有正兒八經的工作崗位給他,即便是這裏拿的工資更高一點,他們也是會果斷選擇工作,這是幾十年來人們形成的約定成俗的觀念,短時間內很難有所改變。
個體戶跟盲流差不多,找個媳婦兒都難。也就是八十年代後期,有一大堆國字號企業倒閉,人們才終於明白,沒有真正所謂的鐵飯碗,掙錢纔是硬道理。
走一步看一步吧,反正城裏工作可不是那麼容易安排的,特別像小栓子這種,達不到要求。
返鄉知青們多是刺頭,屬於不穩定因素,居委會安排工作也是先緊着他們。