第八十二章 新業務的探索 (第4/7頁)
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“我可以幫你們在基金運作上提供一些經驗和指導，尤其是在如何平衡風險和回報方面。不過，你們也要清楚，創投基金的運作本身就充滿了挑戰，特別是在初期階段。”
“我知道，王教授。”李昊感激地說道，“我們會非常謹慎，確保每一步都走得紮實。”
掛斷電話後，李昊感覺到一股前所未有的動力。
他知道，只有打破行業的侷限，才能迎來真正的突破。
眼下，最重要的任務是通過產業創投基金，爲個性化定製業務鋪路，逐步讓AI和投資結合，爲更多機構和大戶提供定製化的解決方案。
幾天後，李昊與徐磊召開了一次團隊會議，詳細討論了產業創投基金的架構和運作方式。
爲了確保一開始能夠順利運作，他們決定先啓動小規模的投資，專注於與自己現有業務相關的領域——AI模型行業。
初步的資金來源將主要來自諾亞科技的自有資金，和部分機構客戶的共同出資。
爲了降低風險，他們還決定在初期階段進行嚴格篩選，只選擇最具潛力、最具創新性的企業進行投資。
“李昊，考慮到我們現在的市場定位，我覺得我們可以先關注一些處於技術創新前沿的初創公司。”徐磊建議道，“這些公司大多數缺乏資金，但技術水平很高，正好可以借我們的資金和技術支持，迅速成長。”
