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楊陽點頭,確實是這麼一回事,很長一段時間,國家電視臺的體育頻道都被看做是泉州晉江頻道,就是因爲這些體育品牌整天在上面打廣告。
“這種模式比較粗放,前期很容易做起來,但企業對代理商和零售的控制力不夠,對企業自身經營要求也很高,正所謂高投入高風險,一旦市場不認可,很容易虧得一塌糊塗。”
“那你們打算怎麼做?”楊陽好奇地問。
“我跟魏崢商量過,決定穩一點,慢慢來,兩條腿走路,一邊繼續走外貿和傳統的批發,另一邊我們推品牌,但不走其他廠家的那種模式,要走低成本營銷路線,而且我們要腳踏實地練內功,控制銷售渠道,注重產品自主研發。”
說着,楊永強和魏崢兩人就品牌營銷、銷售渠道建設等方面說了很多想法,但楊陽都是聽得一知半解,唯一聽明白的就是,現在國內多家有實力的大品牌都在主攻籃球鞋市場,再以籃球鞋帶動其他領域,但魏崢建議主攻跑步鞋市場。
“我們國內現在有越來越多的城市在辦馬拉松,市民的跑步熱情也是逐漸高漲,但這一塊現在還不被國內品牌重視,不少馬拉松賽事的招商都不如意,我覺得這就是機會,做中國專業的跑步鞋品牌。”
魏崢顯然已經圍繞着這一塊,進行了很充分的準備,並且已經拿出了一整套可行性方案,說服了父親,而做生意並不是楊陽的所長,只要父親認可,他自然是全力支持。
“那需要我做什麼?”楊陽關心問道。
既然是家裏的生意,那楊陽肯定想要出一份力。