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“陳總，最近有幾個核心研發人員收到了競爭對手的高薪邀約，我們得想辦法留住他們。”人力資源部經理着急地說道。
陳峯思考了片刻，“提高他們的待遇和福利，同時爲他們提供更好的發展空間和科研條件。另外，加強企業文化建設，讓他們感受到在這裏工作的價值和意義。”
除了內部的問題，外部的市場競爭也愈發激烈。一些新興的創業公司憑藉着獨特的技術和創新的商業模式，迅速崛起，對傳統的能源巨頭構成了威脅。
“陳總，這些新公司的發展速度驚人，我們不能掉以輕心。”市場部經理提醒道。
陳峯目光堅定，“密切關注他們的動態，學習他們的優點，同時發揮我們的優勢，鞏固我們的市場地位。”
爲了應對競爭，陳峯決定拓展公司的業務領域，涉足能源存儲和能源互聯網等新興領域。但這意味着要面對更多未知的技術和市場風險。
“陳總，能源存儲和能源互聯網都是高風險高投入的領域，我們真的要這麼做嗎？”一位高管提出了質疑。
陳峯迴應道：“風險與機遇並存，如果我們不敢邁出這一步，就會被別人甩在後面。”
在拓展新業務的過程中，公司遭遇了多次技術難題和市場推廣的困境。但陳峯始終堅信自己的決策，帶領團隊不斷嘗試和改進。
