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藉着酒勁，賈曉臻紅着臉，微微搖晃着身子，目光卻透着堅定。他一把拉住郭之慧的胳膊，舌頭有些打結但語氣卻格外認真地說：“哥，上好的吉他不就是你的心頭大事嗎？！今天下午咱們馬上出發，就到吉他出口之鄉，不能讓單位領導和您家嫂子擔心因王世坨的事耽誤了工作，哥，有啥事，你安排給老弟就行。” 郭之慧被賈曉臻這突如其來的舉動弄得有點不知所措，他看着賈曉臻，似乎在判斷他是不是酒後的胡話。
其實，在此之前，小賈就已經打電話給毛副部長，電話這頭賈曉臻的聲音透着焦急：“毛副部長，我這有個急事，京城有個朋友特別關注吉他產業的事，我想請他去吉他出口之鄉看看情況，或許咱們出口吉他之鄉的事情是不是可以借他之力推動一下？您能不能先幫忙和鎮政府打一下招呼？”
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毛副部長在電話那頭沉默了片刻，然後說道：“小賈啊，你這工作熱情是好的，但可別因爲私人的事影響了工作啊。” 其實他心裏樂開了花，一開始佈置任務給小賈的時候自己也知道，這樣的事情安排給一個剛入職的職員確實是勉爲其難，但是馬總經理將這個任務的調研工作安排給他，其用意非常明顯：那就是全力以赴助推丘東縣完成此項工作。剛纔自己已經看了馬建國總經理轉給自己的文件，松江市政府已經成立了創建“中國出口吉他之鄉”的市級層面領導小組，松江市外貿是牽頭單位。也就是主要牽頭單位。
政府開展一項工作的組織方式是這樣的。首先成立一個某某工作領導小組，小組的組長一般由政府的領導擔任，副組長是政府裏的副職，小組的成員則是相關部門的負責人。這樣一個領導小組有時候可以多達數十人，它的職責主要是確定大政方針，作爲領導這項工作的最高權力機構。
具體的事情，要由一個叫作“領導小組辦公室”的部門來承擔，這個辦公室一般會坐落在某個委辦。辦公室主任由這個部委或廳局的負責人擔任，但他同樣是不做具體工作的，只是掛一個名，在關鍵時候出來亮亮相。真正做工作的，是辦公室的副主任，以及副主任之下的一干工作人員。
有人總結過這種制度，說看一個工作小組的名單要從後往前看，越是名字排在後面的那些人，其實是幹活最多的，越往前則越虛。當然，也不能說組長、副組長之類的領導就不起作用，他們是整件工作的定海神針，如果沒有他們在上面鎮着，後面那些人員根本就無法開展工作。
毛副主任現在的職務，就是創建“中國出口吉他之鄉”辦公室的副主任，換句話說，就是實際上負責這項工作的主要官員之一。排名在他前面的人，例如馬建國總經理等，他是指望不上的，這是一個綜合性的工作，所謂綜合性工作其本質在於其廣泛涉及各個層面與環節，每一部分都緊密相連，不可或缺，共同構築起工作的完整框架。然而，在這紛繁複雜的體系中，總有幾項任務如同房屋的四梁八柱，它們被賦予了特別重要的地位，成爲了決定整個工作成敗的關鍵項目。這些關鍵項目，如同大廈的基石，一旦穩固奠定，便可能爲整個項目的成功奠定堅實的基礎；反之，若是在這些關鍵環節上出現疏漏或失誤，那麼即便其他部分做得再出色，也可能因缺乏核心支撐而功虧一簣，所有的努力都將化爲泡影。
在創建“出口吉他之鄉”工作中松江市外貿公司所擔負的“關鍵項目”的作用尤爲凸顯，作爲地區經濟對外開放的窗口，松江市外貿公司肩負着推動地方經濟發展的重任，其中，“跟蹤並牽頭落實實施國際標準”不僅關乎產品能否順利跨越國際貿易的技術壁壘，更是提升產品國際競爭力的關鍵所在。同時，“擴大出口吉他之鄉聲譽”項目，則是利用地方特色產業優勢，拓寬國際市場，增強品牌影響力的戰略舉措。這兩項牽頭任務，無疑是松江市外貿公司工作不得不做的事情，這兩項的成功實施，將對公司的長遠發展乃至整個地區的經濟繁榮產生深遠影響。但是有三個難點：一是這兩項工作如何開始做，二是如何做出成效，三是如何將成效宣傳出去。當然，他也知道，如果這兩項工作做好了，那“中國出口吉他之鄉”也可能就基本砸實，如果做不好，那“中國出口吉他之鄉”也可能就就此拜拜了。而這也正是自己最焦慮之處。
賈曉臻連忙保證：“您放心，我肯定會處理好兩邊的事。”心裏在一個勁地念叨某人的某位女性上輩，“我這不是爲了完成你交辦地任務嗎？！”
