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風險接受：在無法避免、轉移或減少風險的情況下，接受一定程度的風險，並做好準備應對可能的後果。
4. 監控和報告
風險管理是一個持續的過程。風險管理師需要定期監控風險環境和應對措施的有效性。此過程包括：
風險監控：持續跟蹤已識別的風險和新興的風險。
數據分析：利用數據和工具，分析風險的變化趨勢。
報告與溝通：向高層管理團隊報告風險評估結果、應對措施以及未來的風險趨勢，確保組織能夠及時做出決策。
5. 風險文化建設
有效的風險管理不僅僅是依賴個別專家的工作，而是整個組織的文化。風險管理師需要促進企業內部的風險意識，推動建立全面的風險管理框架。包括：
風險培訓：爲員工提供有關風險管理的培訓，讓每個人都能識別和報告潛在風險。
風險溝通：確保各部門間的信息流通，共享風險管理最佳實踐和教訓。
