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盘点差异处理:当盘点结果与系统记录不符时,查找原因并及时调整,确保库存数据的准确性。
4. 库存优化与成本控制
库存管理员需要分析库存数据,优化库存结构,减少库存成本,提高资金周转率。
库存周转率分析:分析库存周转率,发现滞销商品或过期商品,及时处理过剩库存,避免资金积压。
库存管理优化:根据销售数据和市场需求,优化库存结构,调整商品的存储方式,提高库存周转效率。
减少库存损耗:通过合理存储、有效防护,减少库存商品的损耗和过期,保持商品的质量。
5. 供应链协作
库存管理员需要与采购、销售、物流等其他部门紧密合作,确保供应链的高效运作。
与采购部门协调:与采购部门协作,确保采购计划和库存需求的匹配,避免库存过多或过少。
与销售部门沟通:了解销售趋势,预测销量,确保库存能够满足销售需求,避免缺货情况。