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他们需要预测未来一段时间内的产品需求量，以帮助公司提前调整生产和采购计划，避免库存积压或短缺。
库存管理
优化库存管理是供应链分析师的一项关键任务。他们需要确保库存水平既能满足需求，又不会因库存过多而增加成本。
他们通过建立库存控制模型，预测库存需求，帮助公司减少库存持有成本，避免过度积压或断货。
供应商和采购分析
供应链分析师需要对供应商的表现进行分析，评估其交货能力、质量水平、成本竞争力等，确保供应商能够按时按质交货。
他们还负责分析采购成本，寻找可能的节约空间，并向公司提出合理化建议。
供应链风险管理
供应链分析师需要识别并分析供应链中潜在的风险因素，包括自然灾害、政治因素、供应商违约等。
