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采购经理是企业中负责物资采购和供应链管理的关键职位。他们的主要职责是确保企业所需的商品和服务能够按时、按量、按质量要求供应，且采购成本控制在预算范围内。采购经理需要与供应商建立并维护良好的合作关系，评估并选择供应商，确保采购流程的高效和合规。
二、采购经理的主要职责
供应商管理与选择
采购经理负责识别、选择并评估供应商。他们需要对供应商的信誉、价格、质量、交货期和售后服务等进行综合评估。
根据公司需求，采购经理需要维护与现有供应商的关系，确保供应商能够按时、按量提供所需物资。
还需定期评审供应商的表现，确保其能够满足企业的持续需求，确保供应链的稳定性。
采购计划与策略制定
采购经理根据公司需求和预算，制定采购计划和策略，确定采购物品的数量、规格、预算等。
他们需根据市场行情、价格波动等因素，做出灵活的采购决策。例如，在原材料价格上涨时，采购经理可能会通过谈判锁定长期价格，或选择其他替代品。
采购订单管理
