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绩效管理与奖励机制
绩效评估体系：协助建立与薪酬福利挂钩的绩效评估体系，确保员工的薪酬与个人表现、公司目标一致。
奖励机制设计：设计适合公司文化和目标的奖励方案（如年度奖金、股权激励、非物质奖励等），激励员工积极性和长期贡献。
员工满意度调查：定期组织员工满意度调查，评估现有薪酬福利政策的满意度，了解员工的期望和需求，并据此进行调整。
薪酬福利政策的执行与推广
政策执行：确保薪酬福利政策在公司内部的顺利执行，及时处理员工关于薪酬福利方面的问题或投诉。
内部沟通与培训：与人力资源团队和管理层共同沟通薪酬福利政策，定期开展员工培训和讲解，确保员工理解并接受公司提供的薪酬福利方案。
员工关系管理：在薪酬福利方面，协助解决员工与公司之间的矛盾，建立良好的员工关系，减少因薪酬福利引发的争议和纠纷。
合规性与法律事务
