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執行董事需要識別組織運營中的潛在風險，並制定風險管理策略。這些風險可能涉及財務、法律、運營、公共關係等多個領域。執行董事需要確保組織有應急預案，能夠及時應對突發事件。
評估與持續改進
執行董事需要定期評估組織的影響力與項目效果，並推動持續改進。通過建立有效的反饋機制、數據收集和分析，執行董事幫助組織提升服務質量與社會影響力。
所需技能與素質
戰略思維與領導力
執行董事需要具備卓越的戰略思維能力，能夠洞察行業發展趨勢，制定長遠的發展規劃。領導力也至關重要，需要激勵團隊、管理組織，確保目標的實現。
溝通與人際交往能力
良好的溝通能力對執行董事至關重要，包括內外部溝通和公共演講能力。執行董事需要與董事會、員工、捐贈者、政府機構、媒體和社區保持密切聯繫。
財務管理能力
執行董事必須具備強大的財務管理能力，包括預算編制、資金管理、財務報表分析等。這對於確保組織的資金鍊穩定和項目的順利進行至關重要。
