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她頭有些大,得抓緊擬個章程。
說幹就幹,大年初二,在外祖家喫完飯回來,她一頭埋進了房間,三天沒跨出門半步。
終於在初六這天,把章程擬好了,上面密密麻麻的人名,和各種象蚯蚓一樣的線,足足有五大張。
她抬手揉了揉有些痠痛的肩膀,這章程是按照現代的人事管理制度進行的安排,只等出了正月,集合起來問問各自的打算。
林小文認爲“管理”就是科學與人性化的有機結合,冷漠的制度結合人性的需求相融合妥協,才能制定出適合企業發展的制度,企業纔有向心力,管理鋪子和下人也是一個道理。
初八,林老爺帶着林管家和幾個護衛先行出發了,她決定讓黃軒跟着去考察考察新宅子,她把家裏的事處理利索,纔好起呈趕赴京城。
林府前院,各鋪子的掌櫃、帳房夥計集合約有四、五十人,林小文根據差事和年齡,從大到小逐一安排。
象黃掌櫃一般年紀大些的老人,都不願意背井離鄉再去適應新環境,就留下守老鋪子。那些二、三十歲的年輕夥計管事,到是願意去經京城的多。