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此次步雲峯所在的MBA教學小組再度與廠領導見面溝通，
主要涉及以下幾項重要內容：
石英電子錶在電子錶產能中的佔比；關鍵零部件震動馬達配套廠商選擇；電子錶外觀款式設計等等。
衆人踊躍發言，很快便一一確定下來。
最後，
郭偉還代表上海市輕工業局對步雲峯提出特別表揚，說他作爲MBA教學小組一員，利用所學MBA理論知識，在充分調查研究的基礎上，爲手錶廠提出操作性極強的合理化建議，爲該廠調整經營思路謀求下一步發展提供了寶貴意見。
不得不說，身爲上海市輕工業局副局長的郭偉心胸寬廣，並沒有因爲自己的方案落選而沮喪。
積極配合執行步雲峯等人“降機轉電”的發展策略。
領導格局擺在那裏，確實令人信服。
如此一來，手錶廠經營壓力便全部落到步雲峯的頭上。
