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步雲峯所在MBA教學小組針對手錶廠經營困境提出“降機轉電”策略,也就是在大幅度減產機械錶的同時,將產能全部用於新款電子錶生產。
電子錶的生產門檻極低。
對於技術雄厚的手錶廠來說,電子錶設計生產簡直小菜一碟。
說白了,不就是電池驅動的玩具表嘛!
馬達生產線是唯一需要報批引進,除此之外生產製造各個環節全部自主研發,而且進度出乎意料之快。
不久,
該手錶廠率先推出一款“寶石牌”石英電子錶,以低廉的價格、創新時尚的錶盤款式以及“紅寶石機芯”設計贏來開門紅,頗受市場青睞的石英電子錶上市即售罄,打響手錶廠規模轉產電子錶的關鍵之戰!
面對紛至沓來的訂單,手錶廠幹部職工沸騰了!
異常欣喜的廠領導特意宴請步雲峯、宋子軒、郭偉和陳錦文等MBA教學小組學員,並且當場給他們每人發放1000元“辛苦費”,感謝他們關鍵時刻伸出援手,給手錶廠指了條明路,纔能有今天的可喜局面,接下來他們還將在電子錶時尚系列外觀設計等等方面繼續研發拓展思路。
席間。