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她鼓勵團隊成員積極嘗試新的營銷渠道和方式，如社交媒體營銷、內容營銷和搜索引擎優化（SEO）等。
在趙琳琳的帶領下，市場部門的工作效率和效果得到了顯著提升。
公司的品牌知名度和市場份額進一步擴大，客戶滿意度也得到了提高。
張晨亮在銷售領域也不斷尋求突破。
他意識到，隨着市場的發展和客戶需求的變化，傳統的銷售模式已經難以滿足客戶的需求。
他決定借鑑一些先進的銷售理念和方法，對銷售團隊進行改革。
他引入了“解決方案式銷售”
的理念，要求銷售團隊不僅僅是推銷產品，而是要深入瞭解客戶的業務問題和需求，爲客戶提供定製化的解決方案。
他組織銷售團隊進行培訓，讓他們學習如何與客戶進行深度溝通，如何挖掘客戶的潛在需求，以及如何提供具有針對性的解決方案。
