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爲了應對這些挑戰，我認爲我們應該加強公司的品牌建設和國際化戰略佈局。”
趙琳琳表示贊同：“沒錯，品牌是公司的核心競爭力之一。
我們要加大品牌宣傳力度，提升品牌知名度和美譽度。
同時，優化品牌形象，突出我們的科技感和人文關懷。”
張晨亮接着說：“在國際化戰略方面，我們可以在現有市場基礎上，進一步拓展新興市場，如東南亞、印度等。
這些地區人口衆多，對健康科技產品的需求增長迅速，市場潛力巨大。”
陸晟楓思考片刻後說：“我們可以在這些新興市場設立本地化的研發中心和營銷團隊，根據當地市場需求和文化特點，開發適合當地市場的產品和營銷策略。
同時，加強與當地企業和機構的合作，融入當地市場，提高市場份額。”
趙琳琳提出了一個擔憂：“在國際化過程中，我們可能會面臨文化差異、法律法規不同等問題，這需要我們提前做好準備，制定相應的應對措施。”
張晨亮自信地說：“這些問題確實存在，但我們可以通過招聘當地人才、與當地合作伙伴共同運營等方式來解決。
