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吳教授並沒有對組織工作提出具體的建議或措施,而是對張東峯如何做好組織部長和今後走好仕途提出了自己的看法。
他說道,大量事實表明,一些領導幹部政治上變質、經濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化,說到底都是因爲理想信念宗旨這個根基發生了動搖;世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”出現了問題。
思想滑坡是最危險的滑坡、信念動搖是最危險的動搖。選拔幹部,必須深層次考察干部理想信念是否堅定,絕不能把不想爲人民服務的的人選進來。
在當今世界風雲變幻、當代國家深刻變革、社會思想多元多變的背景下,領導幹部要不爲任何風險所懼、不爲任何干擾所惑,努力保持戰略定力和前進動力。
政治上敢不敢擔當、能不能擔當、有沒有擔當?最能檢驗領導幹部的政治操守、政治品格。
在現實中,有些領導幹部好像表現得政治上很成熟,但深入分析,其實是一種不問政治是非、不講政治原則的圓滑。
他們中有的人明哲保身、“愛惜羽毛”,在大是大非面前當所謂“開明紳士”,甚至在涉及原則問題面前無動於衷、置身事外。
有的人見風使舵、投機鑽營,對自己政治前途有利的就上,沒利的就躲,遇到重大政治事件和敏感問題沒有態度,甚至故意耍滑頭、當“牆頭草”。
現在國家到了最艱鉅的攻堅階段,不可避免地會遇到許多重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾,面對艱鉅繁重的改革發展穩定任務,需要廣大領導幹部強化政治擔當、增強鬥爭精神,敢於亮劍、敢於碰硬、敢於攻堅、敢戰能勝。
作爲組織部長,要在選人用人上樹立鮮明導向,大力選拔使用那些敢擔當、善作爲,尤其是關鍵時刻站得出來、頂得上去的幹部,堅決不用那些畏首畏尾、患得患失、溜肩耍滑的“騎牆派”、“官油子”,大力營造爲敢擔當的幹部擔當、爲敢負責的幹部負責的濃厚氛圍。