第47章 SNS社交平臺 (第3/4頁)
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是的，陳平江打算做個SNS社交網站，但是又加入了本地生活和信息分類，可以說整個一縫合怪大雜燴。
如果再形象點說，就是校內網+QQ空間+電商+知乎+微博+58同城+天涯的結合體。
苗炳偉見陳平江這麼篤定，索性閉了嘴，甲方提需求，那就按照爸爸說的辦吧。
聊完了SNS社交網站之後，陳平江又提了新的需求：“再幫我做一個餐飲的收銀臺系統。”
苗炳偉點點頭，“這個好做，我們之前就給其他家做過類似的，到時候根據你的需求進行修改即可。”
苗炳偉嘴上應付着陳平江，腦子裏還是不斷的在想SNS社交網站的事情，他總感覺陳平江做的這個有些意思，精確點說看着像是社交，實際上掛羊頭賣狗肉。
陳平江這麼做也有苦衷，這個月校內網就要被收購，有先發優勢還有資金，他必須在產品上做一些差異化內容，增加用戶黏性，培養用戶習慣，纔不至於在大浪來的時候被拍死。
校內網採取的是實名制，專注做大學生羣體，陳平江並不打算這麼做，大學生羣體既要做，白領羣體也不能丟。趁着校內網囿於大學生羣體的時候，快速攻佔白領市場纔是生存之道。
先在整個東江市的大學校園內孵化，然後輻射到東江企業白領羣體，做優質內容以及垂直內容，增加用戶黏性，形成用戶習慣。
招聘以及商城自然是都是變現的手段，校內網因爲沒錢繼續租服務器而不得不賣身就是最好的例子。一個產品歸根到底還是要有造血能力變現渠道，否則只會一步步淪爲資本的盤中餐，也可能沒有很好的市場前景。
