第103章 遠方超市改革 (第3/6頁)
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陳平江專門針對遠方超市的計劃書並沒有按照普遍的格式走。
在計劃書裏先是就目前全國內的超市零售市場做了一個背景描述，然後對遠方超市的優缺點進行了SWOT分析。
整份計劃書最精髓的內容，也是何治宇最看重的內容就在服務和線上渠道和自營品上。
服務這方面陳平江直接把胖東來模式寫了上去。
在他看來遠方超市和胖東來還是有很多相似之處的，同樣是大型超市，同樣是地區性企業，胖東來能走通的路，遠方超市也必然走得通。
在線上渠道內容裏，陳平江把同城配送和電商兩個方向都做了論述。
“何總，計劃書我看完了，心裏有個疑惑，這計劃書是誰寫的？”
何治宇喝了口茶水，說道：“我的一個朋友，不用管他是誰，先說說你對計劃書的想法。”
這位分店店長想了想，道：“方向或許是對的，只是我們目前經營情況還可以，有必要冒險改革嗎？”
這不光是他的疑問，也是在場大多數人的疑問。
