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“對了，明天下午3點我約了人見面，別撞時間。”
“好的，簡哥。”
9月15號，楊簡在四合院見到了吳文輝。
原時空，盛·大在2004年收購某點以後，某點的創始團隊儘管仍保有公司經營權，卻沒有了股權，這也激發了吳文輝和盛大的矛盾。
吳文輝和團隊一開始沒有選擇其他資本，而是選擇是盛·大，這本身是一個非常正確的選擇，當時的某點開啓VIP收費模式就產生盈利之後，又產生了新的問題，他們面臨三大問題——
首先，缺乏進一步發展的資金；其次是面對非常氾濫的網絡盜版情況，他們需要有足夠的資源支撐他們進行應對和反擊；第三就是需要藉助正規的管理和運營經驗，推動他們網站的發展。
他們認爲，藉助外力已是大勢所趨，而不是單純的資本，只是他們最不應該是放棄了股權，估計以當時的互聯網環境，他們也沒想到某點能那麼賺錢吧。
當後來網絡文學的盈利環境變好時，某點的創始團隊由於沒有股份卻無法從中分一杯羹，換誰都挺不甘心的。
某點當時的母公司盛·大文學擁有起點無線閱讀運營權、第三方合作版權運營權、影視衍生版權運營權等，而某點團隊卻只能賺販賣文字的錢。
並且當經過了前期的額髮展，某點創始團隊需要更多的用戶、流量、推廣費用時，盛·大卻給不了這些支持，因爲盛·大還擁有紅·袖、晉·江等文學網站，無法單獨給予某點更多的資金。
