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隨着“旭日大學”的全球佈局穩步推進，王旭迎來了事業的一個新高峰。與此同時，家庭中的裂痕也越發深刻，林雪和趙琳兩位重要女性的情感需求，給了王旭極大的困擾。事業與家庭，成了他不得不面對的雙重考驗。
全球佈局的關鍵時刻
王旭知道，教育行業的競爭從來不會停歇。雖然“旭日大學”在全球範圍內積累了相當的市場份額，但“智匯教育”依舊緊追不捨，尤其是在人工智能和大數據應用上，他們的技術優勢越來越明顯。王旭已經意識到，單純依靠現有的技術和資源，可能很難在短期內撼動“智匯教育”的市場地位。
因此，王旭決定從戰略上再做一次大的調整。他將眼光投向了全球教育市場中尚未被開發的領域——新興市場，特別是非洲和東南亞的教育需求，這些地方的教育資源相對匱乏，但對先進教育理念和技術有着極大的渴求。王旭計劃通過與當地政府合作、建立本地化的教育平臺，來進一步擴大“旭日大學”的影響力。
這一戰略一經提出，立即得到了公司高層的支持。王旭緊急召集了公司核心管理團隊，開始部署相關的市場調研與資源配置。除了擴展市場，他還決定加大技術研發的投入，尤其是在教育內容個性化、遠程教育以及虛擬課堂等方面進行深度研發，力求通過科技創新與本地化合作，搶佔先機。
不過，這一切的順利推進，都需要資金的支撐，而資金鍊的緊張問題成了王旭面前的一大難題。儘管“旭日大學”已經是全球知名的教育品牌，但面對如此大規模的市場擴展，尤其是在全球範圍內的基礎設施建設和技術研發上的資金投入，依然讓王旭感到壓力山大。
資金危機：來自股東的挑戰
王旭的資金需求開始引起股東們的關注。一些股東對王旭的擴展計劃表示支持，但也有一些股東提出了異議，認爲“旭日大學”應當將重點放在鞏固現有市場的地位上，而不是盲目擴展到風險較大的新興市場。這些股東對王旭的遠景計劃提出質疑，擔心公司的資金鍊會因此斷裂，影響整體的財務穩定性。
“旭日大學的全球市場佈局已經初見成效，但要在新興市場打開局面，我們首先要解決資金的短缺問題。”林雪深知，王旭的擴張計劃雖然具有前瞻性，但沒有充足的資金做支撐，很多戰略都將變得空談。她坦言：“你需要與股東們溝通，儘可能爭取更多的支持。”
王旭面臨着兩難的抉擇：一方面，他深知如果錯失了新興市場，未來將可能陷入停滯；另一方面，資金的壓力和股東的不安也讓他不得不重新審視自己的戰略方向。
