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“好的，我會聯繫X國的一些大型醫院，爭取儘快開展合作。”林靜認真地說道。
此時，團隊的研發負責人李晨也進來了。她看着王旭，眼中充滿了焦慮：“王總，我們的產品測試已經接近尾聲，但我發現了一些問題。雖然我們的技術非常先進，但在產品的實際應用中，部分用戶在使用過程中仍然存在一些操作不便和數據匹配不精確的問題。”
王旭眉頭一挑，隨即說道：“這應該是我們在用戶體驗方面的細節做得不夠到位。李晨，我們的目標是讓每一位用戶都能無縫地享受產品帶來的好處，而不是讓他們在使用過程中感到任何不適應。你們的研發團隊要加緊優化用戶界面，確保產品的操作簡便，數據分析準確。”
李晨點了點頭，“我明白了，我們會加快開發進度，儘快解決這些問題。”
雖然團隊的研發問題在一定程度上影響了推廣的速度，但王旭並沒有太過擔憂。他知道，任何產品從研發到市場都需要一個逐步完善的過程，關鍵是如何在短時間內通過有效的市場策略讓消費者接受並喜歡這款產品。
接下來的幾天，王旭一邊忙於產品的最終優化，一邊與林靜商討具體的市場推廣策略。他們決定將產品分爲幾個不同的版本，以便在不同的消費羣體中測試和調整。例如，爲了迎合X國老年人羣體的需求，他們會特別推出一款簡化版的健康管理系統，專注於慢性病的管理和健康數據的監測。而對於年輕的健康人羣，他們則會推出一款更加全面、個性化的產品，結合運動和飲食健康的管理。
“我們不能把所有的用戶羣體放在同一個產品上，”林靜分析道，“每個羣體的需求不同，我們需要爲他們量身定製產品，並且在市場推廣時做到精準投放。”
“說得好。”王旭點了點頭，“市場推廣也要因地制宜，尤其是我們進入的X國市場，人口結構、消費習慣和健康觀念都與我們之前的市場不同。我們要做好本地化工作。”
