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早上上班後，譚衛兵叫來政治部的幹事李川，譚衛兵就問:“我看文件，市局三年素質教育的聯絡人是你，你說說全市監獄系統三年素質教育的開展情況。”
李川就按我之前看到的總結說了一個大概，第一個說明局裏的總結是李川執筆，所以他熟悉到能隨口說出來，第二個說明李川是一個穩的人，他除了文件上說的外，沒有更多更新的其他的說法。
其實總結也好，計劃也罷，都是文章。曾記得有句話說:“?從嚴治警一本書，從優待警一句話”，譚衛兵想說的是“?從優待警說得好，落實到位就是少”。越基層越偏遠做得最多待遇卻最差，傾斜基層？談何容易。
話說回來，在這兒先科普一下正在如火如荼開展的“三年素質教育活動”。“三年素質教育活動”是頂層設計。活動內容包括政治理論常識、法律常識、業務常識和職業道德要求等?。活動分爲三個階段：準備階段（1999年10月至2000年2月）、實施階段（2000年3月至2001年12月）和考試驗收階段（2002年1月至6月）?。
但事實上，監獄系統比區縣司法局搞得還要深、還要廣。上面印發有三本素質教育書籍，局裏也印發了學習資料和警體訓練方案。各個監所是按照監獄局下發的方案完完本本、認認真真學，踏踏實實流血流汗練，監獄民警沒有休息，上班就在崗位執勤，休息時候就在會議室學習或籃球場訓練。
山城監獄系統以"內強素質，外樹形象"爲重點，通過抓班子帶隊伍、抓中幹帶隊伍、抓黨員帶隊伍、抓團員帶隊伍、抓典型帶隊伍、抓幫帶帶隊伍的舉措打造一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風過硬的監獄警察隊伍，以加強監獄工作?的穩步前進。
譚衛兵叫上政治部張副主任、李川幹事先去主城區監獄山北監獄去檢查指導工作。
作爲與監獄長同是正處級的局領導，個別監獄長是一般尊重，山別監獄長苟禮軍就是其中比較典型的一個。
