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隨着商隊、超市、作坊的各階層管理人員的能力迅速的提升，張志明已經不用事事都親自去盯着，他個人的工作重點也開始了慢慢轉移了。按張志明的規劃，他未來的工作重點主要放在以下三個方面：
首先，旗下所有團隊的戰略規劃和發展方向。儘管各個團隊的管理人員可能會不斷提升自己的能力，但他們永遠也無法擁有像張志明那樣，出生於紅旗之下，成長於春風之中的自由靈魂。這種獨特的背景使得他能夠站在更高的角度去思考問題，並做出更爲準確的決策。同時，由於他對歷史軌跡有着深刻的理解和認識，因此能夠對整個天下形勢進行精準地判斷。這是其他任何人都難以企及的優勢。所以說，即使其他團隊的管理人員再怎麼努力，他們也不可能具備張志明這樣精準的判斷力和氣勢恢宏的格局。
其二、顛覆式新產品的研究。如果張志明不插手，按目前的技術能力，即使是全世界最頂尖工匠集中在一起研究也沒法對目前的科技做出太多的改變。每一種新產品、新技術的面世都是前人無數心血、汗水的積累，尤其是工業基礎發展的結果。
其三、教育事業。作爲一個優秀的教育工作者，張志明深知人才的重要性，而教育才是培養優秀人才的沃土。所以他決定投入大量資金和精力來支持教育事業，幫助更多在他旗下所有員工和企業周邊的貧困孩子獲得免費的受教育機會。爲此，他設立了獎學金計劃，鼓勵員工積極向學，資助貧困家庭的學生完成他所設定的學業，併爲他們提供實習、就業和晉升的機會。通過這些舉措，不僅提高了企業的社會知名度，贏得民心，也增強了員工的凝聚力和歸屬感。此外，他還關注教師隊伍建設，組織培訓和交流活動，提升教師素質和教學水平。通過以上種種努力，張志明希望能夠爲自己的團隊培養出更多有能力、有責任感的人才。
其中第一、第三項是張志明從組建團隊開始就一直在做的事情，而且必須持之以恆的執行下去，越往後效果就會越明顯。目前這兩項工作做得還不錯，因此張志明纔有時間去搗鼓新產品。
最近張志明一直在想辦法增加多幾樣張無記作坊的產品，以提升商隊的競爭力，積累更多的資金爲下一步商業佈局廣州等大都市做準備。
首先從最簡單的一個產品開始，就是提煉精鹽。在元朝時期，鹽的來源主要有三種：井鹽、池鹽、海鹽。井鹽也就是通過鑽井汲取地下滷水製成的鹽，主要集中分佈在川渝地區的；池鹽就是湖鹽，產於鹹水湖，主要分佈於山西、內蒙與西北各地；海鹽就是沿海各地通過海水的自然蒸發或者人工加熱滷水使其蒸發形成鹽的結晶。當然還有岩鹽等來源就不再一一鋪敘了，這時候的鹽產量雖不小，但質量堪憂。基本都是粗鹽，雜質太多，口感偏苦、澀。這時候的鹽的顏色普遍發黑，最好質量應該是極少部分的湖鹽，天然雜質較少，顏色偏青，也叫青鹽，價格較貴，只有富貴人家纔有能力購買。
張志明要製作的精鹽其實並不複雜，對教化學的張老師來說就手到擒來的事。整個過程就是把買來的粗鹽加入水中，不斷攪拌使粗鹽溶於水，直至不能再溶於水爲止，然後經過幾層從粗到細的過濾（尤其要經過木炭的過濾）把大部分雜質過濾掉，最後再加入口鹼（碳酸鈉又叫蘇打，天然礦，自古應用於印染、製革、食用。）產生不溶於水的碳酸鎂、碳酸鈣，再次過濾、加熱就能析出雪白細膩的精鹽。沒了鈣、鎂離子和其它雜質的影響，精鹽的口感就只有純粹鹹味而沒有苦澀味，顏色雪白細膩。
