第818章 (第1/7頁)
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在體制內，領導和下屬之間的關係極其重要。
評價一個領導的能力，往往在於他能否充分動員下級，使他們貫徹自己的意志。
如果權力運行暢通，領導的意志自上而下得到貫徹，基本上沒有什麼事情幹不成。
這就是爲什麼很多領導一上任就會在關鍵位置安置自己人的原因。
領導會去挑選自己的人馬，下面的人也會進行選擇。
什麼樣的領導會受到下屬的擁戴。
第一種，擁有該區域該領域內強大的權力，同時擁有廣闊的政治前景。因爲，下屬的政治命運完全繫於領導。
第二種，是領導擁有在一線解決具體問題的強大能力。在具體問題面前，下屬都是對領導有期待的。
好的領導能夠輕鬆化解，一般的領導能給出解決方向，差勁的領導就是講官話，讓你自己去想辦法，幹得好是他領導工作做的好。幹得不好，是你沒有領悟到領導的意圖，責任落到具體實施人。
馬學東在孔雲明被帶走的那場常委會上就認真思考了這個問題。
