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只不過需要暫避鋒芒，搞迂迴戰術，玩農村包圍城市的那種打法。
星巴克是傳統門店，新喜雖然也是門店但卻是快餐式門店，這樣無論是店面、員工方面，都需要降低成本。
陳澈不準備做成規模前開啓加盟，那樣只會敗壞他的心血。
起碼3000店是要自己開，這裏面最重要的就是成本，肯定萬能削就削。
星巴克平均90平米。
新喜削一半：平均40平米。
星巴克平均一店5名員工。
新喜削一半：平均2名員工。
雖然是互聯網+模式，他做的也是科技公司，但一半實業也是事實。
京東搞快遞差點把自己搞死。
