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另一個學者站起來，質疑道：“公益需要專業性，普通民衆參與公益，如何保證公益項目的質量？”林宇的眼神變得銳利起來：“專業性並不意味着壟斷，我們將提供專業的培訓和指導，幫助民衆更好地參與公益。”他憑藉對公益事業深入的瞭解和對未來發展趨勢的把握，一一進行了精彩回應，讓在場的不少學者開始重新思考他的理念。
就在研討會進行到v白熱化階段時，林宇突然停頓了一下，目光掃過全場，緩緩說道：“各位，我想，我們還需要一些更直觀的數據……”他從助手手中接過一個U盤，插進了電腦。
投影屏幕上，出現了一行字：“公益數據模型——新紀元”。
一位來自美國的老教授推了推眼鏡，低聲說道：“這…這…是什麼？”屏幕上的“公益數據模型——新紀元”幾個字，如同投入平靜湖面的一顆石子，激起了千層浪。
林宇用簡潔明瞭的圖表和數據，展示了“公益生活化”計劃在未來幾十年內的發展趨勢，並預測了其可能帶來的社會效益。
這些數據並非憑空捏造，而是基於他對未來發展趨勢的精準預判，以及團隊夜以繼日地分析和推演。
他展示的第一個模型，名爲“涓流效應”。
它模擬了小額捐款在長期積累下產生的巨大能量。
原本不起眼的一元錢，在數百萬人的共同參與下，足以匯聚成改變世界的洪流。
第二個模型，名爲“漣漪效應”，它展示了公益行爲的感染力和傳播力。
