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燃燒的火鳳凰標誌，在夜幕下劃出一道熾熱的軌跡。
C計劃啓動了，但林宇心中並沒有預想中的輕鬆，一股沉重的壓力盤踞在他心頭。
他深知，更大的挑戰還在後面。
回到總部，林宇立即召集團隊，開始部署新階段的公益戰略。
他激情洋溢地闡述着他構想的全新公益模式，一種更具互動性、透明度和效率的模式。
然而，回應他的卻是一片沉默。
團隊中的一些老成員，他們習慣了傳統的公益運作方式，對林宇提出的“互聯網+公益”的概念感到茫然，甚至牴觸。
“林先生，恕我直言，這種模式風險太大，我們從未嘗試過。”一位資深項目經理推了推鼻樑上的眼鏡，語氣中帶着明顯的質疑。
“是啊，網絡虛擬世界變幻莫測，如何保證善款的有效利用和監管？”另一位成員也提出了自己的擔憂。
林宇明白他們的顧慮，這些都是傳統公益思維的束縛。
