第3章 內憂外患的愛美高 (第2/8頁)
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愛美高公司這些年的發展，雖說迅猛，然而產品卻極爲單一，竟然只有風扇產品。
在這些風扇產品當中，高達 80%的產能乃是吊扇，且全部銷往北美市場。
北美市場宛如一座巨大的寶庫，是全球最大的消費市場，做生意的人無不渴望將自家產品銷往北美，賺取那令人垂涎欲滴的美元。
可以說，撬開了北美市場的大門，就如同邁入了財富的殿堂。
只是，想要成功進入北美市場，產品質量、渠道關係和機遇都至關重要，一般的企業着實難以具備這樣的能力和機遇。
愛美高能夠成功敲開北美市場的大門，在當時而言，那可真是一件相當了不起的事情。
劉卵熊“風扇劉”的名號，便是由此而來。
70 年代末，石油危機如狂風暴雨般席捲全球，致使全球經濟陷入寒冬，無數企業如落葉般凋零倒閉，工人如潮水般下崗失業。
老百姓的收入水平猶如坐滑梯般急速下滑，口袋裏沒錢，消費能力自然大幅降低。
全球各國政府紛紛倡導節約資源，許多平日裏常用的家用電器，能不用則不用。
