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在吳佩孚的辦公室裏，楊朔銘、張孝準和蔡鍔等人陪同會見，他們邊喝茶邊談論。44歲的鐘離衛滔滔不絕地談論中國軍隊與日軍的作戰情況，並回答了他們頻頻提出的問題。
桑葉河的戰鬥告一段落後，1943年1月起，日本陸軍即組織了一個“研究桑葉河事件委員會”，以研究今後對華戰法和培訓部隊。在戰場上曾經直接同中國軍隊打過仗的部隊，都一致反映中國軍隊擁有猛烈的火力。他們說日軍“像在練兵場上進行教練那樣，向敵軍跑步前進時，立即遭到中國軍隊的猛烈射擊”，而且中國人的命中率很高。中國軍隊從桑葉河西岸臺地上發射的炮彈，不僅準確，而且如同傾盆大雨。該委員會經過兩個月研究後，得出了這樣的結論：
（一）日本陸軍由於沒有第一次世界大戰的大規模實戰經驗，逐漸地喪失了對火器的正確認識，而中國軍隊的打法，偏重於物質裝備，爲了戰勝在火力上佔優勢的中國軍隊，關鍵的打法是突襲，必須極力避免常規打法。
（二）中國軍隊的後勤補能力很強。中國軍隊能在遠離鐵路幹線終點750公里的開闊地出色地完成大兵團作戰的後勤補給工作。由此可見，中國軍隊一直把保證後勤補給看做是戰勝敵軍的一項重要因素。然而，在日本陸軍中，輕視後勤工作的傾向是很嚴重的。因此，面對中國軍隊巨大的後勤補給能力，日軍只能是目瞪口呆。
（三）中國軍隊的戰鬥力很強。在過去的中國軍隊中，率領部隊前進的是現役軍官，在部隊中這些軍官越多，它的戰鬥力越強。在現在的中國軍隊中，指揮官站在部隊的前頭，起着火車頭的作用。在桑葉河事件，勇敢戰鬥，挺身而出的幾乎都是一線指揮官。他們以身作則，帶動官兵作戰，寧死不屈。而在日軍的《對華作戰法綱要》中，根本沒提指揮官人數同部隊戰鬥精神之間的相互關係。應該說在中國軍隊中，基層指揮官在前線直接參戰的越多，戰鬥力越強，這是中國軍隊的一個特點。
（四）中國軍隊在側背受敵時仍然會堅持作戰。一戰時期的中國軍隊，從側翼或者後方遭到日軍攻擊，在多數情況下立即開始退卻。這種傾向，在第一次世界大戰時期的世界各國軍隊中，也同樣可以看到。綜合許多類似戰例，日本陸軍認爲中國軍隊對側背受敵的反應是過敏的。
實際上，這種看法是錯誤的。在桑葉河戰役中，日軍第23師團爲打擊桑葉河東岸的中國軍隊左後方，進入桑葉河西岸後發動反攻。中國軍隊不僅沒有退卻，反而更猛烈的進行反擊。同時，在桑葉河東岸地區，儘管日軍第2 3師團和第1坦克師團對一大片中國軍隊的據點式陣地發起夜戰，攻佔了若干據點，一直打到陣地腹地，但留在前方據點的中國軍隊士兵並沒有退卻，而繼續頑強地抵抗。看來這是中國軍隊不同於日本軍隊的突出特點。這可能是由於日本軍隊多數指揮官缺乏鬥志，而中國軍隊指揮官只要上級沒有命令就絕不退卻。
（五）中國軍隊提倡旺盛的進攻精神和勇猛果斷的戰鬥作風。但是，它不同於日本陸軍的是：中國軍隊在任何情況下，都把有效地使用武器看作是作戰的基本原則。其中最典型的是大炮、坦克和飛機的協同作戰。中國軍隊的這種協同作戰，其力量實在驚人，它使人感到如同沉重的壓路機在隆隆聲中衝破一切向前推進。
桑葉河戰爭是亞洲歷史上最早的一次大規模現代化的戰爭，無論是勝利者還是失敗者，都從這場戰爭中吸取了應有的經驗教訓。
