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SM的品牌很有吸引力,其從BoA開始對日本市場的高度依賴也讓林真秀相信對方不敢信口開河,所以他決定先了解情況再說。
“樸董事,我有幾個問題想請教。”
“請說。”
“你們打算怎樣運作這個項目?”
這個問題不是指節目的內容策劃,而是指資本層面的運作,樸俊映非常清楚這個問題的核心在哪裏,所以回答很清晰、很直接。
“SM和愛貝克斯會爲該項目組建制作委員會,共同承擔項目投資,享受項目收益。就分工而言,雙方各自負責本國經紀公司、練習生的邀請,電視臺和網絡的播放,以及各種商務合作。項目製作在韓國,由SM負責,同步在韓國、日本播放。節目結束後,獲勝成員組成爲期兩年的限時組合,由製作委員會負責運營,收益與成員所屬的經紀公司分享。活動期結束後,組合解散,成員迴歸原經紀公司。”
按照這個回答,項目運作和《PRODUCE101》沒什麼不同,最大區別也就在於SM與愛貝克斯組成的製作委員會取代了Mnet的位置,然而問題就出在這裏。
Mnet是電視臺,自身就是媒體,可以給節目足夠的曝光度。如韓東哲所言,節目開播之前,參賽練習生就可以在韓國排名第四的音番,Mnet的《M!Countdown》中亮相。取得好名次的隊伍同樣會得到在這個音番中表演的機會作爲獎勵,聯動兩個節目,調動粉絲參與,收視率有保障。
後續出道組合的活動不僅有Mnet這個平臺,Mnet母公司CJ旗下的其他電視臺如tvN的電視節目也會邀請出道組合參加,提供足夠多的宣傳機會。
同時,Mnet作爲一家音樂電視臺雖然談不上掌握經紀公司的生死,但中小型經紀公司的營收非常仰仗Mnet這個平臺的曝光,可以很容易邀請到許多經紀公司參加《PRODUCE101》。