第85章 突破與跨越 (第1/3頁)
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公司在取得一系列階段性成果後，並未停下前進的腳步，而是向着更高的目標發起了衝擊。
隨着市場的不斷變化和科技的飛速發展，公司敏銳地察覺到數字化轉型的緊迫性。林曉在高層會議上嚴肅地說道：“數字化是未來的趨勢，如果我們不能迅速跟上，就會被市場淘汰。”
於是，公司投入大量資源進行數字化平臺的搭建。從項目管理的數字化監控系統，到建築設計的數字化建模軟件，再到客戶服務的數字化交互平臺，每一個環節都進行了全面的數字化升級。
在項目管理辦公室裏，大屏幕上實時顯示着各個項目的進度、成本和質量數據。“有了這個數字化監控系統，我們可以及時發現問題，做出精準的決策，大大提高了項目管理的效率和透明度。”項目經理興奮地介紹着。
建築設計團隊也在數字化建模軟件的幫助下，實現了更加高效和創新的設計。“以前難以想象的複雜設計，現在通過數字化建模可以輕鬆實現，而且能夠更直觀地與客戶溝通和修改。”設計師們對新工具讚不絕口。
然而，數字化轉型並非一帆風順。員工們對新系統和軟件的適應需要時間，一些老員工甚至產生了牴觸情緒。
“這新東西太難用了，我還是習慣以前的方法。”一位資深員工抱怨道。
公司立即組織了一系列的培訓課程和輔導小組，幫助員工儘快熟悉和掌握新的數字化工具。同時，設立了獎勵機制，鼓勵員工積極應用數字化技術。
