第118章 可持續發展的新挑戰與機遇 (第2/6頁)
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“我們希望能夠合作研發一種強度高、可回收性好的鋼材，這樣不僅可以減少對新礦石的開採，還能降低我們的成本。”採購經理說道。
供應商一開始有些猶豫，擔心研發成本過高和技術風險。
“但是，如果我們成功了，這將是一個巨大的市場機會。我們可以共同引領行業的發展，樹立可持續發展的典範。”採購經理繼續勸說。
經過多次深入的討論和協商，供應商最終被說服，同意與公司合作開展研發項目。
同時，公司內部也加強了資源管理。他們建立了嚴格的資源使用監測系統，對每一個項目的材料使用情況進行實時跟蹤和分析，尋找節約和優化的空間。
“在這個項目中，我們發現鋼材的浪費率達到了 10%，這是一個非常嚴重的問題。我們必須找出原因，採取措施降低浪費。”資源管理部門的工作人員在報告中指出。
通過詳細的調查，發現是施工過程中的切割和焊接工藝不夠精確導致的浪費。於是，公司組織了施工人員的培訓，提高他們的操作技能，同時優化了施工方案。
在應對氣候變化的挑戰方面，公司成立了專門的氣候風險評估小組。這個小組由氣象專家、工程師和風險管理人員組成，負責對每一個項目進行氣候風險評估，並制定相應的應對策略。
在一個大型基礎設施項目的規劃階段，氣候風險評估小組進行了詳細的研究。
