第168章 戰略轉型 (第3/6頁)
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“目前市場上類似的產品存在哪些不足？”他們不斷地追問，試圖挖掘出最真實、最核心的需求。
在這個過程中，公司內部也面臨着一些管理和協調上的問題。
“各個部門之間的溝通不夠順暢，導致工作效率低下。”有人抱怨道，他在會議上提出了這個長期存在的問題。
“資源分配不合理，有些項目缺乏必要的支持。”另一位員工也跟着說道，他的臉上寫滿了無奈。
林曉及時召開協調會議，解決這些問題。
“大家要明確目標，加強溝通與協作，共同推進戰略轉型。”林曉嚴肅地說道。他深知團隊的凝聚力和協作能力對於戰略轉型的成功至關重要。
爲了改善溝通機制，公司建立了專門的項目管理平臺，讓各個部門能夠實時共享信息和進度。同時，重新評估了資源分配方案，確保重點項目得到充分的支持。
經過一段時間的努力，研發團隊終於取得了重要突破。
“我們成功優化了算法，性能大幅提升！”研發人員興奮地彙報，他們的臉上洋溢着喜悅和自豪。這個突破意味着項目向前邁進了一大步。
